"Liderança silenciosa" gera resultados e ganha espaço​.​

Alguns dos líderes mais eficazes não são os que falam mais alto na sala. São aqueles que sabem ouvir e a partir daí inspiram reflexão e constroem confiança por meio da consistência, em vez de recorrer ao exibicionismo. 

Em sua essência, a liderança silenciosa prioriza a influência em vez da performance, sem que isso signifique passividade ou uma política de evitar conflitos.

Estudo publicado na Harvard Business Review mostrou que líderes introvertidos podem ser 28% mais produtivos do que seus pares extrovertidos. 

Um resultado em boa parte alcançado pela confiança que tal liderança conquista, porque ao falar as pessoas escutam, uma vez que sua voz e gestos não foram diluídos pelo uso excessivo. 

Ao mesmo tempo em que a revista americana de psicologia Psychology Today diz que esses líderes tendem a dar mais autonomia às pessoas e a incentivar o compartilhamento de ideias, trazendo em muitos casos bons resultados. ​​​