Governança é muito mais que compliance ou transparência, diz conselheira.

Clarice Martins Costa,  conselheira independente que atua em conselhos de empresas, escreve artigo

no portal do IBGC,  onde diz que as boas práticas de governança são muito mais que um sinônimo exclusivo de compliance ou transparência em questões econômicas, financeiras e fiscais, uma vez que impactam as organizações em sua totalidade. ​

Nesse contexto totalizante, a governança pode ser uma grande aliada para garantir que as mudanças sejam bem conduzidas e tragam benefícios reais para todos os stakeholders de alguma forma envolvidos na e pela organização.

A autora lista uma série de pontos cruciais onde governança e gestão de pessoas se encontram, fortalecendo as organizações diante das transformações: 

Propósito claro como guia estratégico e cultural; cultura empresarial dinâmica e alinhada aos objetivos do negócio; Transparência na comunicação de mudanças organizacionais; lideranças preparadas para o futuro; colaboradores qualificados e valorizados e gestão das mudanças como prioridade permanente.