Em 21/6 foi realizado no Rio de Janeiro o Workshop Previ de
Conselheiros 2017. O evento, que neste ano teve como tema “Desafios dos
conselhos das companhias em tempos de mudanças”, reuniu os conselheiros de
administração e fiscais, eleitos com apoio institucional da Previ, que puderam
assistir palestras e debater assuntos práticos do cotidiano das empresas de
capital aberto. No encontro foram enfatizadas as boas práticas de governança
corporativa, com a finalidade de maximizar o valor econômico de longo prazo das
companhias.
O presidente da Previ, Gueitiro Genso, abriu o evento destacando a
importância da governança corporativa, e do quanto as pessoas são o principal
diferencial de uma empresa: “Uma companhia pode influenciar na vida da
sociedade, dos empregados, do meio ambiente. Uma empresa não tem sentimentos
para saber se está fazendo isso de forma correta. Prédio, fábrica, estatuto,
marca... nada disso tem sentimento. (...) Quem de fato coloca a alma na
companhia, quem faz com que ela entregue um resultado, que seja útil para a
sociedade e para os acionistas, são as pessoas. Os diretores, os conselheiros,
os funcionários. O conselho de administração e o conselho fiscal têm o papel
fundamental de controlar esse ser que não tem sentimento. Nós temos uma responsabilidade
muito grande com a governança corporativa”, disse Gueitiro.
Renato Proença, diretor de participações, agradeceu a presença de
todos e falou um pouco sobre o processo seletivo de conselheiros pela Previ,
que foi aprimorado recentemente: “Nós, da Previ, precisamos escolher bem os
conselheiros que indicamos para as empresas. Nos últimos dois anos promovemos
uma grande reformulação na seleção de conselheiros. Tivemos a preocupação de
escolher pessoas com boa experiência, com boa formação para nos representar
dentro das empresas participadas. Esse processo de melhoria não termina. A cada
ano tentamos aprimorá-lo mais, para indicar os mais bem preparados. É uma
análise constante para saber se os escolhidos na seleção são realmente os
adequados para os desafios que enfrentarão dentro das companhias. (...) Como
investidores e, principalmente, como associados, queremos ver a valorização dos
nossos investimentos”.
Pela primeira vez o workshop teve palestras e oficinas separadas para os
conselheiros de administração e os conselheiros fiscais. Para Nilo Panazzolo,
conselheiro fiscal na Kepler Weber, a mudança foi extremamente positiva:
“Quando fazemos uma análise das responsabilidades dos conselhos, percebemos que
os escopos são diferentes. As atribuições, as funções de um conselheiro de
administração são diferentes das de um fiscal. É importante focar nas palestras
e ferramentas que são específicas, adequadas para cada tipo de conselho. O novo
formato foi um ponto forte nesse workshop, uma ideia que precisa ser
aplaudida”, disse. Para Jaime Kalsing, conselheiro de administração da Tupy, o
modelo também foi produtivo: “Os temas foram mais específicos. A divisão entre
conselheiros fiscais e de administração permitiu mais participação dos grupos.
Essa interação maior com os analistas e gestores da Previ que o encontro
proporciona também é muito importante”. O conselheiro de administração Arnaldo
Vollet, da Invepar, concorda: “Foi mais objetivo. Os temas abordados abrangeram
riscos, responsabilidades, governança. Foram assuntos específicos que mostraram
com o que o conselheiro tem que se preocupar”. Vollet também destacou outro
assunto levantado durante todo o workshop, que foi a importância dos conselhos:
“O conceito de conselho de administração está evoluindo. Não é só ir na
reunião, é estar dentro da empresa, participar, se envolver. Isso requer uma
dedicação maior, o que é muito bom”.
Previ