O conteúdo é totalmente aderente aos marcos institucionais e processos organizacionais de Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC), planos e seguros de saúde, constituindo um importante diferencial de sua abordagem em relação aos cursos apresentados no mercado.
PROGRAMAÇÃO
- Ciclo PDCA, PDCL e ferramentas de gestão da administração moderna;
- Gerenciamento voltado para resultados (results oriented management – ROM) - A importância da comunicação no Gerenciamento voltado para resultados;
- Indicadores e estratégia organizacional – Balanced Scorecard – BSC;
- Indicadores: conceitos, características, cálculo, meta, identidade e faróis de desempenho - indicadores de resultado e indicadores de tendência;
- Interpretação e análise dos principais indicadores econômicos;
- Apresentação e reflexão de indicadores para avaliação dos investimentos, passivos, despesas de funcionamento, relacionados a EFPC, planos e seguros de saúde;
- Gestão de Riscos e indicadores;
- Sistema de monitoramento de indicadores de desempenho eBusiness Intelligence.
PALESTRANTE
MARCIO LIMA MEDEIROS | Físico pela UFMG/UFRJ, Mestre em Economia pela UnB, Especialista em Gestão de Projetos pela FGV, e pela Universidade ESI/George Washington, Certificado pelo ICSS, Professor de Escolas de Governo (ENAP, ESAF, ESMPU e MPF), exerceu a gestão de plano de saúde de 2006 a 2011, chefe da Assessoria de Gestão Estratégica do MPF de 2010 a 2014 e atualmente é Diretor de Administração da Funpresp-Jud.
São Paulo 26 de julho de 2017 - Auditório da Fundação Cesp - Alameda Santos, nº 2477 - 5º andar - São Paulo-SP, mais informações: treinamento@suporteconsult.com.br