O
conteúdo é totalmente aderente aos marcos institucionais e processos
organizacionais de Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC),
planos e seguros de saúde, constituindo um importante diferencial de sua
abordagem em relação aos cursos apresentados no mercado.
PROGRAMAÇÃO
- Ciclo PDCA, PDCL e ferramentas de
gestão da administração moderna;
- Gerenciamento voltado para
resultados (results oriented management – ROM) - A
importância da comunicação no Gerenciamento voltado para resultados;
- Indicadores e estratégia
organizacional – Balanced Scorecard – BSC;
- Indicadores: conceitos,
características, cálculo, meta, identidade e faróis de desempenho - indicadores
de resultado e indicadores de tendência;
- Interpretação e análise dos
principais indicadores econômicos;
- Apresentação e reflexão de
indicadores para avaliação dos investimentos, passivos, despesas de
funcionamento, relacionados a EFPC, planos e seguros de saúde;
- Gestão de Riscos e indicadores;
- Sistema de monitoramento de
indicadores de desempenho eBusiness Intelligence.
PALESTRANTE
MARCIO LIMA MEDEIROS | Físico pela UFMG/UFRJ,
Mestre em Economia pela UnB, Especialista em Gestão de Projetos pela FGV, e
pela Universidade ESI/George Washington, Certificado pelo ICSS, Professor de
Escolas de Governo (ENAP, ESAF, ESMPU e MPF), exerceu a gestão de plano de
saúde de 2006 a 2011, chefe da Assessoria de Gestão Estratégica do MPF de 2010
a 2014 e atualmente é Diretor de Administração da Funpresp-Jud.
São Paulo 26 de julho de 2017 - Auditório da Fundação Cesp - Alameda Santos, nº 2477 - 5º andar - São Paulo-SP, mais informações: treinamento@suporteconsult.com.br