Gestão: feedbacks de qualidade, eis o caminho. 

A prática do feedback tem ganho cada vez mais destaque como uma ferramenta estratégica no ambiente corporativo. 

Mais do que uma simples troca de opiniões,  é apontado como um fator determinante para o crescimento individual e coletivo nas empresas — especialmente quando conduzido por lideranças preparadas, empáticas e próximas de suas equipes.

Cabe ao líder criar as condições ideais para que o feedback aconteça de forma clara, objetiva e, sobretudo, construtiva.

“Comentários vagos ou genéricos dão lugar a exemplos específicos e orientações práticas. 

A comunicação precisa ser direta e baseada em fatos observáveis — sem perder o equilíbrio entre os pontos a melhorar e os reconhecimentos merecidos”, afirma.

Se reforça ainda que o feedback não deve ser visto apenas como uma devolutiva, mas como um impulso para o desenvolvimento contínuo. “O papel da liderança é essencial nesse processo. 

É o líder quem tem o poder — e o dever — de reconhecer conquistas, promover o diálogo e incentivar a participação ativa da equipe.