6 áreas para os líderes construírem resiliência

Nos tempos turbulentos em que vivemos, conseguir SE RECUPERAR das ADVERSIDADES é HABILIDADE CHAVE tanto no âmbito pessoal quanto profissional.

Nesse sentido, segundo a McKinsey & Company, podemos construir RESILIÊNCIA nos NEGÓCIOS focando em 6 áreas:

✅ MODELO DE NEGÓCIOS: A entrega de informações sistemáticas, como o planejamento de cenários e análises eficientes, deve guiar rapidamente as tomadas de decisões e planejamentos.

✅ REPUTAÇÃO: As empresas podem criar “compactos” de mercados específicos que combinam riscos de gerenciamento e estratégia corporativa para minimizar probabilidades de crises.

✅ ORGANIZAÇÃO: Estrutura de governança inclusiva e cultura de diálogo aberto podem contribuir para a coesão organizacional.

✅ OPERAÇÕES: Resiliência operacional deveria ser resguardada ao focar na proteção e pivotagem da cadeia de suprimentos.

✅ TECNOLOGIA: Resiliência tecnológica em face à fragmentação global requer uma abordagem diversa e multifacetada.

✅ FINANÇAS: Riscos financeiros são particularmente fluídos e devem ser monitorados constantemente.

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