Saúde
mental e modelo híbrido se destacam no RH
Empresas
devem continuar focando na redução do estresse, depressão e ansiedade.
Ainda
que as tendências não sejam verdades absolutas, elas podem dar um norte para o
mercado.
No caso das que deverão marcar 2022 no campo dos recursos humanos, o
que os especialistas ouvidos por um site especializadoem notícias de RH apontam
é que deveremos ter este ano ainda muitas influências da pandemia, novas
realidades em modelos de trabalho e um foco muito positivo na saúde mental dos
colaboradores.
Segundo um estudo da Gartner, mais da metade dos líderes de RH
entrevistados afirmaram que suas equipes estão cansadas.
Isso ocorreu devido à
transição do presencial para o home office, que deve se manter em boa parte,
ainda que no contexto de um regime híbrido.
A modalidade, embora traga bons
resultados para as empresas, acaba por levar muitos colaboradores à exaustão
por conta da dificuldade de lidar com a demanda de trabalho, as tarefas
domésticas e os horários diferenciados.
Isso mostra como a saúde mental chega como uma forte tendência
para este ano. Com a pandemia a ideia é que as empresas continuem focando na
redução do estresse, depressão, ansiedade, tensão e outros problemas
decorrentes da falta de suporte com a saúde mental dos colaboradores.
Em sua edição desta sexta-feira (11), uma outra fonte de
informação, um jornal, ouviu de uma especialista com décadas de experiência que
as organizações brasileiras deixam a desejar, enfim, poderiam fazer mais no
tocante à saúde mental.
No que diz respeito à saúde em geral os empregadores
até que se saem melhor, mesmo porque a legislação até certo ponto os força a
isso, mas em relação ao equilíbrio mental e emocional a verdade é que as
demandas estão em grande parte ainda para ser atendidas.
E, nesse ponto, acrescenta
um estudioso na matéria, o papel desempenhado pelas chefias imediatas - e não
apenas pelas lideranças postas mais acima - é fundamental.
Voltando ao site especializado em RH e às demais tendências
esperadas em 2022, é esperado que as lideranças também ganhem um cuidado
ainda maior.
O desenvolvimento dos líderes tenderá a ser o foco de
diversas empresas. Com isso, é possível que se notem mais organizações com
planos e trilhas de carreira definidas, programas para desenvolver os profissionais
e inclusão de programas de mentoria.
Ao lado disso, o momento faz com que as empresas
experimentem novas formas de flexibilidade em relação a horários,
benefícios, modelos de trabalho e por aí vai.
O trabalho 100% presencial deve
se tornar menos comum e o híbrido ganhar espaço, especialmente nas
atividades que requerem maior interação das equipes.
VALOR