Mudanças ganham velocidade: dos jogos lego à IA chegando à rotima

Com as organizações obrigadas cada vez mais a mudar para sobreviver, são crescentes nas mídias os sinais de que as transformações começam a moldar cedo o trabalho nos escritórios, afetando na raiz o treinamento e desenvolvimento dos líderes e o uso da Inteligência Artificial (IA) no dia a dia.​​

Por exemplo, as peças plásticas coloridas do jogo Lego possibilitam a criação de inúmeras realidades, dependendo da imaginação de cada pessoa. 

O brinquedo, originalmente usado pelo público infantil, encontrou um novo propósito: capacitar líderes para aprimorar a comunicação, resolver problemas complexos, fomentar a inovação e o engajamento no mundo corporativo.

A metodologia faz parte do conceito de gamificação - o uso de elementos e estratégias dos jogos no dia a dia - para dinamizar processos no ambiente de trabalho. No caso do Lego, não há perdedores ou vencedores. 

O foco é lidar com situações corriqueiras de uma empresa.

A gamificação traz cenários reais por meio dos jogos. 

Por exemplo, as peças de Lego geram novas ideias e promovem o alinhamento dentro das empresas, além de transformar reuniões e processos em algo mais lúdico e acessível.

Há mais sinais de que as transformações estão impactando o mais simples do cotidiano. 

Dois anos e meio depois do lançamento do ChatGPT chacoalhar a indústria de tecnologia, o Vale do Silício parece querer incluir a inteligência artificial generativa em todos os cantos da internet e de dispositivos eletrônicos, do e-mail aos óculos de realidade virtual. 

As mudanças não devem demorar a chegar até mesmo para quem resiste a interagir com um robô de IA.

A Apple, que sinalizava cautela em dar esse passo, apresentou no mês passado a integração da Siri, sua assistente virtual, com o ChatGPT. 

O Google, buscador mais popular da internet, liberou nos EUA seu sistema que gera respostas por IA generativa em pesquisas. 

A empresa também tem integrado robôs às ferramentas de trabalho e ao e-mail.