INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL 1


A  IA, sem volta 

Na sexta edição do evento Governança 360, realizado pelo IBGC dentro das comemorações de seu 30º aniversário, especialistas produziram insights sobre o que a IA traz para as auditorias internas, especialmente no tocante à forma de abordar o risco.

Penha Rosa, diretora de auditoria interna da Avenue, falou sobre comitê e rastreabilidade de auditoria. “É bem relevante que o comitê de auditoria entenda que o uso da IA é um caminho sem volta, nós precisamos nos adaptar. 

Inclusive, uma das abordagens mais importantes é a de risco. No momento inicial é muito comum que a IA tenha uma atuação experimental - à medida que ela vai evoluindo há uma necessidade também de aumento de controles”, apontou durante a sua fala.

Sergio Citeroni, membro independente de comitês de auditoria, no mesmo debate, falou sobre IA, comitê de auditoria e fiscal ao longo do painel. 

“A IA entrega o trabalho pronto. O que a administração precisa fazer? Revisar e submeter um resumo disso para o comitê de auditoria”, explicou.

Para Elisabete Gonçalves, executiva tributária, as empresas estão muito preocupadas com vazamento de dados, mas esse não deveria ser o único ponto de preocupação. “Contratos com fornecedores e provedores de IA, pois podem causar riscos reputacionais. 

Agora que as empresas estão começando a ver isso com mais cuidado”, elucidou.

Na sessão "IA na agenda do Conselho: estratégia, inovação e cultura do erro" Eliezer Silva, conselheiro da Raia e diretor do Sistema de Saúde Einstein, destacou a multiplicidade de visões sobre IA, mas afirmou que cabe a executivos e conselheiros adotarem-na com o maior propósito ético possível, sem receio das tecnologias emergentes.

Já Claudia Ferris, conselheira da B3 e da Sênior Sistemas, que participou do debate, os conselhos precisam criar ambientes favoráveis para inovação. 

Para ela, é essencial que a organização consiga absorver riscos sem comprometer sua segurança, mas também sem punir tentativas e erros: “Temos pressa de criar uma cultura que abrace mais a inovação, o que significa trabalhar com o ambiente do erro”.

 



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