Trabalho híbrido venceu.​

O debate nas organizações deixou de ser sobre a permanência do home office e passou a focar em qual modelo — remoto, híbrido ou presencial — faz mais sentido diante das novas exigências culturais, operacionais e econômicas.​​​

Movimentos recentes de grandes empresas reforçam essa mudança de cenário. Companhias como Nubank, Amazon, Microsoft, Instagram e até o Zoom — símbolo do trabalho remoto — vêm revisando suas políticas e incentivando o retorno ao escritório, ainda que de forma parcial.

Para Mário Verdi, fundador e CEO da Deskbee, plataforma especializada em gestão de espaços de trabalho, o mercado já aponta para um consenso. “Na disputa entre remoto e presencial, quem ganhou foi o modelo híbrido. A discussão vai muito além da produtividade — envolve cultura, colaboração, custos e experiência do colaborador”, afirma.

Empresas globais seguem influenciando o comportamento do mercado ao adotar modelos híbridos ou presenciais com maior frequência. Algumas organizações passaram a exigir até quatro dias por semana no escritório. ​​