Sistema alcança 8,4 milhões de pessoas.
Além da dimensão financeira, a previdência complementar fechada
alcança aproximadamente 8,4 milhões de pessoas, considerando participantes
ativos, dependentes e assistidos.
São cerca de 3,27 milhões de participantes
ativos, 4,21 milhões de dependentes e 873 mil assistidos.
Entre os participantes ativos,
63,56% são homens e 36,44% mulheres.
A maior concentração está entre 35 e 54
anos: somados homens e mulheres, esse grupo corresponde a 57,15% dos
participantes da amostra analisada.
Entre os aposentados, 71,76% são homens e
28,24% mulheres. Já entre os beneficiários de pensão, a relação se inverte:
90,4% são mulheres e 9,6% homens.
A composição do sistema também
revela diferenças entre as modalidades.
Os planos de Contribuição Definida (CD)
representam 47% dos planos e 47% da população, enquanto os planos de Benefício
Definido (BD), apesar de corresponderem a 25% dos planos e 22% da população,
concentram 54% dos ativos.
Os planos de Contribuição Variável (CV) representam
28% dos planos, 31% da população e 30% dos ativos.
Em 2025, as entidades pagaram
R$ 82 bilhões em benefícios. A aposentadoria programada teve valor médio mensal
de R$ 8.261; a aposentadoria por invalidez, R$ 3.457; e as pensões, R$ 4.438.
“Temos milhões de brasileiros
protegidos pelo sistema, mas ainda existe um contingente muito maior que está
fora ou insuficientemente protegido. O Brasil convive hoje com essas duas
realidades: de um lado, milhões de trabalhadores sem proteção previdenciária
adequada e, de outro, um sistema de previdência complementar fechada sólido e
maduro. Ampliar a cobertura é, ao mesmo tempo, uma agenda de inclusão social e
de sustentabilidade econômica”, afirma Devanir.
“Não podemos discutir o futuro
da Previdência apenas pelo lado da contenção de despesas.
Precisamos olhar
também para quem está fora do sistema e criar mecanismos capazes de incorporar
esses trabalhadores.
É justamente nesse ponto que a previdência complementar
fechada pode oferecer uma contribuição relevante”, conclui.
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