3 estratégias para construir gerenciamento de desempenho resiliente

RESILIÊNCIA é uma das principais HABILIDADES para o FUTURO — tanto para empresas quanto profissionais.

Estudos da McKinsey & Company mostram que empresas resilientes não apenas sobrevivem, mas florescem mesmo com as incertezas. Em ambientes turbulentos, como hoje, é ainda mais essencial que os objetivos e métricas das empresas estejam conectados e abertos para mudanças externas.

Nesse sentido, a empresa recomenda 3 estratégias para construir mais gerenciamento de desempenho resiliente:

✅ Agenda EQUILIBRADA entre CRESCIMENTO e EFICIÊNCIA: pode parecer tentador reduzir custos. No entanto, com o foco no crescimento e performance de gerenciamento é possível garantir que todos estão alinhados numa agenda balanceada entre DIMINUIÇÃO de CUSTOS e CRESCIMENTO.

✅ Processos INTEGRADOS fundamentados nas PRIORIDADES dos negócios: comumente vemos empresas onde o gerenciamento de performance organizacional e individual é realizado por grupos diferentes. Isso causa um sistema desconectado sem papéis claros.

✅ Diálogos TRANSPARENTES e BIDIRECIONAIS com empregados:. As empresam podem mobilizar seus empregados ao garantir TRANSPARÊNCIA nas PRIORIDADE e ao conectar PROPÓSITOS.