A cadeira de CEO não faz mais brilhar os olhos de profissionais de começo de carreira. 

Essa foi a conclusão de Gorick Ng, escritor e conselheiro de carreira na Universidade de Harvard, ao investigar quais eram as prioridades profissionais dos universitários, no fim do ano passado.

No começo da década, um estudo global realizado pela consultoria Deloitte em 2020, apontou para um quadro mais geral de diminuição do interesse pela gestão, revelando que apenas 29% dos millennials e 27% da geração Z estavam interessados em ocupar cargos de liderança.

Especialistas acreditam que diante disso as organizações precisam se adaptar a esse novo cenário, adotando estratégias claras. 

Podem escolher um lado em direção a um dos extremos, personalizar suas estratégias para atender a pequenos grupos específicos ou construir um amplo ecossistema que os concorrentes não possam imitar. 

É hora de "redistribuir a média" e reconhecer a diversidade que reflete uma sociedade cada vez mais individualizada.